Představte koncept svému klientovi ještě před dokončením projektu. Jakékoli změny v této fázi jsou méně nákladné. Předejděte změnám v pozdějších fázích projektu. Vyhnete se tak zbytečnému stresu a nepřiměřeným výdajům pro vašeho klienta.

Zkontrolujte správnost projektu, než jej předáte generálnímu dodavateli nebo investorovi. Minimalizujete tak nejen riziko odhalení chyb ve fázi realizace projektu. Vyhnete se tak nutnosti nepředvídatelných změn a oprav projektu.

Ujistěte se, že se všechny informace dostanou k ostatním účastníkům investičního procesu. Vložte svůj komentář a počkejte na odpověď. Rychle, efektivně a bez nutnosti vytvářet další nepotřebné dokumenty. Znázorněte přesně, kde došlo k problému.